有目标地展开的定向研究，找出与项目开发相关、有价值的重点信息，如与本项目开发相关的产业政策、规划条件、竞争项目对比、潜在客群的需求特征等。通过该阶段的工作，找出开发面临的机遇和威胁，为项目市场定位提供基础和必要的信息。

基于高策成熟的市场定位三维分析™模型，根据市场信息，对项目提出具有前瞻性的定位理念，在准确定位目标客群和需求特征基础上，提出能够实现价值最大化、具备市场竞争优势、同时满足自身开发条件的定位结论，包括开发方向、特色概念、规划分区和组成配比等。

在市场定位基础上，进一步结合规划基本理论提出相关规划指标建议，包括功能区块的组成产品形态、容积率等技术指标、产品形态意向等；同时提出分期开发策略，通过该步骤工作使定位进一步落实到具体指导规划方案设计的可操作性层面。对于二级开发或者一二级联动项目，将结合定位结论，提出针对性的二级产品定位及设计要点建议。

无论是土地一级开发，还是二级房地产项目，我们都可以提供有针对性的营销策略建议，包括针对营销关键点的营销解决方案、推盘策略、价格策略、整合传播策略等。